Yle tilasi 54 200 euron selvityksen – Lähes kaikki haastatellut omia pomoja
Yleisradio julkaisi keskiviikkona itse tilaamansa selvityksen, jossa tutkittiin organisaation tehokkuutta ja rahankäyttöä.
Ulkopuolisen konsulttiyhtiön tekemän selvityksen tuloksena oli, että toiminta on tehokasta ja Yle käyttää rahansa tehokkaasti.
Ylen viestintä-, brändi- ja markkinointijohtaja Jere Nurminen kertoo Iltalehdelle, että selvitys kilpailutettiin ja sen perusteella toteuttajaksi valikoitui Spring Advisors. Selvityksen hinta oli 54 200 euroa.
– Summa ei kuitenkaan mene Ylen määrärahasta. Hallintoneuvoston järjestämien asiantuntijakuulemisten palkkioihin sekä muiden hallintoneuvoston päättämien asiantuntijaselvitysten kustannuksiin on varauduttu valtion TV- ja radiorahaston käyttösuunnitelmassa, Nurminen viestittää sähköpostitse.
”Verorahoille vastinetta”
Selvityksen mukaan Ylen reaalikustannukset ovat laskeneet 15 prosenttia vuosien 2014–2025 aikana, ja henkilöstömäärä on supistunut 17 prosenttia. Vuosina 2024–2026 kokonaishenkilöstömäärä on laskenut 13 prosenttia, ja esihenkilöiden määrä on supistunut samassa suhteessa, Yle tiedottaa.
Myös kiinteistö- ja kalustokulujen Yle kertoo laskeneen.
– Selvityksestä käy hyvin ilmi, kuinka Yle on tehostanut toimintaansa jatkuvasti reilun kymmenen vuoden ajan, Ylen toimitusjohtaja Marit af Björkesten kehuu tiedotteessa.
Ylen tilaaman selvityksen mukaan suomalaiset saavat verorahoilleen ”poikkeuksellisen vahvan vastineen”, koska ”Yle tuottaa kilpailukykyistä arvoa verrattuna pohjoismaisiin julkisen palvelun verrokkeihinsa”.
Parannettavaakin löytyi. Selvityksen mukaan toimintaa on tehostettava muun muassa keventämällä kiinteistökantaa, kehittämällä toimintamalleja ja prosesseja sekä hyödyntämällä tekoälyä aiempaa laajemmin.
Yle-pomot haastateltavina
Iltalehden tietojen mukaan ylivoimaisesti suurin osa selvitykseen haastatelluista henkilöistä oli Ylen omia johtajia ja päälliköitä. Vain kolme 28 haastateltavasta oli täysin Ylen ulkopuolisia.
IL kysyi brändijohtaja Nurmiselta, onko pääosin omien johtajien haastattelu voinut vaikuttaa kyselyn tulokseen tai objektiivisuuteen. Nurminen ohjasi tiedustelemaan asiaa Spring Advisorsilta.
Spring Advisorsin perustajiin kuuluvan Mikko Laitisen mukaan Yle-johtajia haastateltiin siksi, että heiltä löytyy paras tieto omasta tekemisestään.
– Emme ehkä haastatelleet [Yle-johtajia] analyysimielessä, vaan ehkä enemmän käytiin läpi heidän kanssaan toimintatapoja ja malleja, mitä siellä käytössä on. Ja toki pyydettiin faktoja ja talouslukuja, Laitinen sanoo.
– Tulkinnat ovat sitten meidän, hän täsmentää.